呼風喚雨的大佬們都擼起袖子搞流量，但流量是想搞就能有的嗎？

　　來源 |：英才商業

　　01

　　企業家該不該去做網紅？

　　馮侖：“作為企業家，不應該去追求做網紅，“紅不紅”是因為企業做的好不好的結果，而不應該單純的追求流量。”

　　馬斯克首先是一位優秀的企業家，在互聯網上得到了很多人的關注，因此才逐漸成為“網紅”。我還沒見過哪個企業家先成為網紅，再把企業做好的，不能本末倒置。

　　企業家的根本是產品、服務，“網紅”這件事只是與品牌和渠道有一些關系。

　　小米的雷軍之所以能成為“網紅”，核心是一直以來品牌子在提供產品和服務的同時與消費者形成了較多的互動，才逐漸成為現在的企業家IP。

　　02

　　誰是中國最像馬斯克的企業家？

　　馮侖：“從經營模式上，現在的小米比較像。把握私域流量，以需定產的一套經營模式。”

　　對于雷軍的網絡印象，馮侖說：“雷軍很真實，企業家做內容有兩點非常重要，首先是分享自己真實的生活和工作，把公司的產品制造和客戶關系讓大家了解到；其次是對道德的挑戰很大，老百姓會用道德標準去看‘網紅’企業家，瑕疵不能太多，道德要接近于完美，否則內容的可信度就可能被質疑。而在中國泛道德的社會中，雷軍是少數做到了完美且堅持做下去的。”

　　03

　　我盡力了

　　馮侖：“我的墓志銘：我盡力了。”

　　幾十年雷打不動被鬧鐘叫醒，每天睡得晚，起得早。至于做沒做成，盡力很重要，至少態度是積極的。

　　既然不能選擇自己生長的時代，唯一能選擇的就是自己每天努力，盡力做好人生當中應該完成的這些功課。人生要主動，對任何年齡段的人都要主動，積極的人生就是尋找腳下的路。

　　對于青年人，馮侖的建議：“我特別喜歡魯迅的一本小說，叫《過客》，同樣一條路，年齡不同的人看到的不同，我跟年輕人也好，和上一代的老人也好，大家都是同路，人生路上有一個交集，大家一起走一段，然后我把我看到的墳墓告訴你，他把他的鮮花告訴我，然后我們都受了不同的傷，慢慢地往前走”